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Organizzazione e Gestione
   
  Direzione Generale
  - Passaggio generazionale
- Start-up
- Risanamento/vendita Azienda
- Check-up:
  • Analisi di swot
  • Analisi della strategia aziendale
  • Analisi del business aziendale
- Sviluppo delle capacità imprenditoriali
- Sistemi informativi aziendali
- Sistemi integrati di gestione
Controllo di gestione
  - Riclassificazione di bilancio
- Contabilità analitica
- Contabilità industriale
- Pricing
- Budget
- Business plan
- Contabilità direzionale e “tableu de bord”
- Analisi del ritorno degli investimenti
- Activity based costing
Organizzazione
  - Check-up organizzativo
- Stesura / revisione di organigrammi
- Formalizzazione di mansioni e responsabilità
- Ottimizzazione di procedure organizzative
- Analisi del clima aziendale
- Valutazione dell’organico aziendale
Commerciale
  - Strategie di mercato
- Posizionamento dei prodotti / servizi nel mercato
- Canali di vendita e distribuzione ottimali
- Penetrazione sul mercato
- Definizione listini e condizioni commerciali
- Check-up rete commerciale / forza vendita
- Ricerca forza vendita
- Formazione forza vendita
- Elaborazioni piani commerciali
- Ricerca potenziali clienti
- Gestione del cliente
- Gestione post vendita
Marketing
  - Elaborazione marketing plan
- Analisi e ricerche di mercato
- Analisi e trend di mercato
- Posizionamento dei propri marchi / prodotti
- Costruzione e lancio nuovi brand
- Lancio nuovi prodotti
- Ideazione cataloghi
- Lancio campagne pubblicitarie
- Crm
- Internazionalizzazione
- Marketing mix
- Viral marketing
- Geomarketing
Sicurezza sul lavoro
  - Formazione sulla sicurezza
- Normative sulla sicurezza
- Riscontri e profittabilità sulla sicurezza
Sistemi Qualità
  - Sviluppo di sistemi di gestione per la qualità
- Preparazione alla certificazione qualità
- Preparazione alla certificazione qualità ambientale
- Costi della qualità
- Customer satisfaction
   
Formazione e selezione
   
  Formazione:
  - Formazione in aula per le seguenti aree aziendali:
  • Centralino
  • Forza vendita / tecniche di vendita
  • Acquisti
  • Post vendita
- Learning by doing
- Pnl
Selezione personale:
  - Assistenza nei colloqui di selezione
- Valutazione curriculum candidati
- Ricerca del personale
 



Per le aziende che lo richiedono, siamo in grado di affiancare nell’area di interesse dei manager temporanei, che “vivranno” al fianco dell’azienda, con l’obiettivo di ottenere i risultati in un tempo prefissato.



Per le aziende che lo richiedono, sviluppiamo dei progetti custom nelle aree di interesse, per esempio redigere un business plan, un organigramma aziendale, valutazione forza vendita, ecc... Tale progetto è fine a se stesso, con costi predeterminati. Adatto ad aziende che hanno la necessità di valutare un area specifica all’interno dell’azienda.



Per le associazioni di categoria, Pubblica Amministrazione, organizziamo corsi di formazione per il personale responsabile delle varie funzioni all’interno delle strutture. Inoltre per piccoli imprenditori, artigiani, commercianti siamo a disposizione per contribuire allo sviluppo delle loro imprese, anche tramite le associazioni di appartenenza.



Per gli imprenditori abbiamo la possibilità di costituire società Off Shore, società in paesi extra Ue, conti presso banche prestigiose estere, con condizioni di sicuro interesse e max riservatezza. Protezione assoluta dei propri beni e patrimoni e max privacy.
Per questo tipo di servizio è necessario un incontro individuale da concordare.

Tutto questo e molto altro ancora è “Pentalife Consulting”.

Meet “Pentalife Consulting”




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Pentalife Consulting Strada Caiese, 30 - 47891 Dogana (Repubblica di San Marino)
Tel. 3358493872 - Fax +378 02/45500750 - E-mail: info@pentalifeconsulting.com
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